KPI es el acrónimo del término inglés key performance Indicator, que significa indicadores clave de rendimiento.

Ahora es una herramienta que te ayuda a monitorear y evaluar la evolución y consecución de tus objetivos/tareas definidas en el proceso operativo de un departamento o empleado.

¿Qué importancia tienen los KPI en la gestión de flotas?

La adopción de KPI en la gestión de flotas ayuda al gestor a observar y evaluar los resultados reales de su negocio.

El KPI también le permite proyectar resultados y oportunidades futuras, aumentando el rendimiento de su flota, mejorando los procesos dentro del sector transporte de la empresa en su conjunto, mejorando en consecuencia los ingresos del negocio.

¿Cuáles son los 5 indicadores principales en la Gestión de Flotas?

Los KPI son indicadores clave de desempeño que ayudan a medir el desempeño de un departamento. En el caso de la gestión de flotas, los principales indicadores son:

- Consumo medio de combustible;

- Mantenimiento de vehículos;

- Número de horas de uso de la flota;

- Número de kilómetros recorridos por la flota;

- Número de fallos.

¿Cuáles son los beneficios de definir KPI?

Como todos los indicadores, bien utilizados, permiten conseguir una serie de beneficios, como:

Optimización del flujo de trabajo, ya que podrás evaluar la evolución de los resultados y en consecuencia el desempeño de tus empleados;

Mejora en la gestión de los recursos del departamento, ya que las empresas que tienen, por ejemplo, beneficios como un premio a la proactividad pueden basar su premio en la consecución de los KPI individuales de cada empleado;

Para reducir los costes de la flota, intento analizar los resultados de algunas métricas definidas, como el consumo medio de combustible o el número de averías;

Mejora de la rentabilidad, debido al aumento de la productividad del equipo.